近年來(lái)，國(guó)內(nèi)也有多家大型跨行企業(yè)進(jìn)入金屬軟管行業(yè)，想要分享金屬軟管這塊大蛋糕。但是由于他們對(duì)金屬軟管市場(chǎng)了解不深，對(duì)金屬軟管管理不夠重視，雖然不惜投入重金，新建廠房，購(gòu)買進(jìn)口設(shè)備，但是在實(shí)際運(yùn)作中卻出現(xiàn)了產(chǎn)品定位不準(zhǔn)；生產(chǎn)工藝不明確；設(shè)備選型不匹配，操作不熟練，性能滿足不了金屬軟管生產(chǎn)工藝的要求等問(wèn)題。
金屬軟管行業(yè)大部分管理人員沒(méi)有機(jī)械化、工業(yè)化生產(chǎn)的概念和意識(shí)，導(dǎo)致高價(jià)購(gòu)買的生產(chǎn)設(shè)備無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的作用。這部分想要激活金屬軟管行業(yè)的大型跨行企業(yè)不但沒(méi)能解決金屬軟管行業(yè)發(fā)展的“瓶頸”，反而增加了這些企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
縱觀國(guó)際金屬軟管企業(yè)，中國(guó)金屬軟管企業(yè)的差距明顯。從規(guī)模上講，國(guó)外企業(yè)規(guī)模較大，中國(guó)的金屬軟管企業(yè)規(guī)模大部分較小，產(chǎn)品系列不夠豐富，典型的“多而不強(qiáng)”。從品牌上講，國(guó)外的金屬軟管企業(yè)已經(jīng)成為國(guó)際上享有盛名的跨國(guó)公司，而中國(guó)的金屬軟管企業(yè)大部分都在國(guó)際市場(chǎng)上默默無(wú)名。從技術(shù)上講，我們與跨國(guó)企業(yè)的差距很大，他們都有設(shè)計(jì)能力以及加工手段，具有超前的設(shè)計(jì)儲(chǔ)備，而我們技術(shù)嚴(yán)重缺乏。
許多外國(guó)企業(yè)到中國(guó)生產(chǎn)，他們更為重視的是中國(guó)市場(chǎng)，為了深入了解中國(guó)市場(chǎng)，外國(guó)制造商用高薪聘請(qǐng)中國(guó)本土化人才，舍得花錢購(gòu)買信息。中國(guó)金屬軟管企業(yè)拓展海外市場(chǎng)，要走出去，但是缺乏跨國(guó)精英人才和具有豐富貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)的人。國(guó)外制造商以所在國(guó)的法律為準(zhǔn)繩，服務(wù)上十分規(guī)范。國(guó)內(nèi)企業(yè)的售后服務(wù)大部分不到位，或者基本上沒(méi)有售后服務(wù)。當(dāng)然，國(guó)內(nèi)企業(yè)也有自己的優(yōu)勢(shì)，只要建立行之有效的信息通道和快速反應(yīng)的決策機(jī)制，建立良好的信譽(yù)，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)，中國(guó)的金屬軟管制造企業(yè)也能開(kāi)闊一片新天地。我國(guó)的金屬軟管才能更好的占領(lǐng)市場(chǎng)。
